【参与互动】管好企业的“钱袋子”

       当前，企业谋求转型升级，势必要调整结构、引进设备、革新技术和改善民生，而这些都需要“硬通货”进行支撑。所以，瞪大眼睛看好家底、用足力气管好“钱袋子”，对于企业的现在和未来都显得尤为重要。

全过程严格控制

       企业的“钱袋子”不单指存在银行里的“真金白银”，而是资金池里流动变化的“活水”，经营管理的方方面面都会影响其涨落。因此，只有通过全方位加强管理和全过程严格控制，方可使“活水”保持在较高位置。如：

       一次经营精细选择“好种子”，预防项目“先天不足”；

       在管理中，还要尤其注重发挥劳务队伍准入、物资设备集中招标采购、安全质量风险抵押金等制度的利剑作用，力求人尽其能、物尽其用、事尽其善，实现投入产出比最大化。